疫情升级，会不会彻底改变工程建设行业
目前情况看
虽然我们国内的疫情已经得到了初步控制
但全球疫情却大规模扩散开来
在进入2020年的时候
没有人能想到
一次疫情居然会成为全球秩序大洗牌的导火索
本次疫情将对二战之后建立起来的
这套全球格局造成巨大的冲击和影响
疫情对工程建材市场的影响
1.水泥:疫情后需求将集中释放,供给可控。
2.钢材:行业生产、下游行业消费带来一定负 面影响。
3.砂石混凝土市场:延迟开工需求明显放缓。
4.消耗建材:一季度的淡季影响有限,医院需求释放迅猛。
1.水泥:疫情后需求将集中释放,供给可控。
目前水泥企业普遍对需求较为乐观,假设3月份开始陆续复工则判断全年基本无影响。对于价格,当前企业普遍没有降价动力，关键是看需求启动时的市场需求情况,在没有需求期间,企业无降价促销的动力,可以较容易实现自发错峰稳定市场。湖北疫区企业,疫情期间不会大幅降价。全国一季度价格不会发生大的变化,预计政府会加大基建力度，对需求展望较为乐观;原材料供应方面没有影响。
2.钢材:行业生产、下游行业消费带来一定负面影响。
疫情防控已成为当前各级政府最重要工作，多地延迟复工、开学时间，对人员流动、交通运输进行限制经济运行速度阶段性掣肘,对钢铁行业生产和下游行业消费都带来一定的负面影响。这种影响主要体现在以下三个方面。
(1 )钢材需求减少
复工时间的各地延后,以及民众健康保护意识的增强，建筑和制造业复工都受到非常大的影响，相对看建筑业受到的影响更大。如郑州市最新的规定是重点民生工程复工时间为2月25日, 一般民生工程复工时间为3月6日，其他工程(包括房地产等建设工程)复工时间为3月16日;
(2)钢材生产往后顺延
疫情对钢铁生产企业排产形成较大扰动,由于需求下降、运输紧张以及员工安全等因素,部分钢厂成品材库存大幅累积,同时原材料库存备货不足，导致开始被动减产。如果疫情持续的时间长，物流、订单、库存、资金、人员等因素对钢铁企业生产的影响将会越来越大,更多钢铁企业生产将不可避免受到较大冲击。
(3)钢材物流方面冲击不容忽视
疫情对钢铁行业物流形成的冲击不容忽视,目前省际公路运输接近停滞,对于内陆地区钢铁企业原料采购及成品材跨区域流动均形成了较大影响，相对看沿江、沿海地区的钢铁企业影响较小，但不少地区仓库、码头作业复工推迟,对整体资源流通均形成了较大负面冲击，导致目前原材料库存大量累积在原料厂家及港口， 成材库存则累积在钢铁企业,不利于行业的健康运行。
3.砂石混凝土市场:延迟开工需求明显放缓
面对疫情,砂石市场同样受到一定程度的冲击。春节放假加之疫情影响, 2020年砂石市场需求端搅拌站及工地开工延迟, 多数砂石厂也是延期开工。
一般来说 , 1~2月是混凝土市场需求的淡季, 3月份全国各地市场需求缓慢恢复，4月 份北方市场需求逐步回升，南方市场进入销售旺季，一直到12月 ( 8月受高温影响,生产销售进入低谷,北方市场12月份进入传统销售淡季)。也即，1~4月份可看作销售淡季, 5~12月为销售旺季。
(1)工程复工延迟影响需求端
混凝土市场:春节期间搅拌站停工放假，年后陆续恢复,近段时间全国范围内抗击疫情，多地管控严格,春节后多数搅拌站开工延迟,武汉、郑州部分搅拌站供应应急医院建设,全国少数区域部分搅拌站虽开业但业务不多。工程市场:目前全国绝大多数工地处于停工状态,按照最新的通知要求,部分省份规定10号之后陆续可以复工，少部分省份复工情况另行通知。对实际工程项目的开工影响较大。
(2)供应端少量出货
目前,国内砂石生产及贸易商企业绝大部分处于停产状态,受疫情影响,无法确定开工日 期的企业较多。多数开工较早企业表示 ,虽然可以复工 ,但对短期内 市场需求仍持悲观心态。
4.消耗建材:
一季度的淡季影响有限 ,医院需求释放迅猛，据了解，消耗类建材企业除了在湖北的工厂外,复工时间多在2月10日以后。消耗类建材多为轻资产,一季度淡季,往年生产开足马力也要在正月十五之后,因此2月10号返工和往年区别不大(看阳历还比去年早)。
各个企业均已经提醒人员避开交通高峰和交通障碍尽量提前待命，湖北籍工人无法返工但均占比不高， 湖北工厂的复工需要等待湖北的统
指挥;江浙一带企业多为当地员工，机械化程度也比较高，生产方面恢复问题不大;而疫情爆发区域的工人返回需要隔离14天,短期内会造成影响。当前公司库存是正常水平,后续要看需求的恢复。
疫情对园林行业的影响
(1)疫情防控工作导致成本增加。包括为办公区及项目现场复工准备的的疫情排查和消毒、医疗防护用具的购买等相关费用支出。
(2)各类工程停工或延迟开工。在建项目工期延长、施工材料与苗木无法采购、工程租赁设备的租期延长,严重影响施I进度,同时还会增加合同的逾期责任风险。
( 3 )项目回款延后,对企业现金流影响较大 ,增加企业还贷压力 ，直接导 致企业产值缩水、全年经济指标无法完成。
(4) 节后复工延迟,导致企 业各项开支成本增加。员工正常复工时间延长,部分业务停摆，人工成本增加,另外在办公租金等方面也给企业带来压力。
( 5 )各地都处于防控疫情关键当口,企业对外开拓受限,正常招投标受影响。
( 6 )受疫情影响,项目施工可能出现材料、人工、器械的.上涨、造成在建项目和已承接项目的成本增长。
(7)疫情时间的拉长,可能错过绿化项目春季最佳种苗时间段,造成反季节施工影响种植存活率,扩大损失。
Tips
因疫情事件停工导致的后续材料价格大幅.上涨,承包人能否要求调整工程价款?
特别提醒:
1.对于即将招标的项目,发包人应在招标文件及招标控制价编制时, 结合疫情防控实际在招标工程量清单、招标控制价中单列疫情防控专项经费,作为暂估金额，专款专用，按实结算。
2.对于已经招标但尚未签订合同的项目,发承包双方在合同签订时,可根据疫情防控实际,按照《关于全力做好疫情防控支持企业发展的通知》的精神,在合同约定中明确疫情防控专项经费的相关结算方法。
3.对于已签订合同但尚未开工的项目, 若工程开工后仍处于疫情防控期间的,由发承包双方协商签订补充协议，按实计取疫情防控专项经费。
4.招标人在编制招标文件时,应充分考虑人工、材料、机械费用等可能的上涨因素,适当降低合同约定的风险幅度,避免签约后在合同履行阶段出现争议。投标人应充分考虑疫情持续期间的各种风险因素以及市场要素价格异常波动带来经营风险,合理考虑投标报价。
5.对尚未签订施工合同的非招标项目,发承包双方在合同签订时，可根据疫情防控实际,在合同中增加疫情防控专项经费,专款专用。